
1月9日上午,安建建材公司董事、副总经理廖绍锋带领考核组一行赴第二分公司就2018年度各项指标完成情况、综合管理成果和制度执行力进行年度考核。
根据考核安排,首先二公司副经理刘硕田向考核组汇报2018年度工作总结及2019年度工作计划。在听取汇报后,考核组对照2018年度目标责任书、“基础管理深化年”活动内容、各项管理制度执行和总体工作完成情况进行对口检查,并在检查过程中就发现的问题当场提出了整改建议。
在考核反馈会议上,考核组成员分别就各自部门查找出来的问题及如何改正做了详细的点评,随后廖总进行总结发言,他充分肯定了第二分公司2018年度整体工作运行情况,希望2019年继续保持,再创佳绩。他强调第二分公司一是要加强风险防控,做好预警措施,二是要规范管理体系,提升管理水平,三是注重人才培养工作,形成良好学习氛围,培养出更多德才兼备的人才。
二公司负责人杨伟伟作表态发言,表示针对廖总的指示和考核组提出的整改意见,迅速落实到人,对照此次问题逐一整改,推进公司各项管理工作迈上新台阶。
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